#7 Inches 👣
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🗞 “Los 25 puestos de trabajo con 'paro cero' en ciberseguridad”, si seguís un poco la prensa salmón, os habréis dado cuenta de que este tipo de artículos son cada vez más frecuentes: no es una casualidad.
Estamos viendo auténticas desbandadas en sectores (sí, hablo de la banca) que tradicionalmente habían sido un refugio inexpugnable. Todo parece indicar que esta tendencia se va a perpetuar durante los próximos años (habemus disrupciones). La pregunta es, ¿cómo reinventarse?
Fulgere #7
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LA GRAN IDEA.Lean Startup y búsqueda de trabajo.💭
A HOMBROS DE GIGANTES.Frase sesuda para r̶e̶l̶l̶e̶n̶a̶r̶ ̶h̶u̶e̶c̶o̶ pensar.💡
DE PEROGRULLO.Seguimiento, ¿cómo?➕
MÁS, MÁS, Y MÁS.Contenido adicional. 🤓
🧠 LA GRAN IDEA
Lean Startup y búsqueda de trabajo.
Uno de los libros de management más vendidos de los últimos años es El método Lean Startup, de Eric Ries.
Si no te lo has leído, te lo recomiendo. Aunque peca de lo mismo que todos los libros yankies de management (exponer una idea interesante y después repetirla en bucle hasta la extenuación), la tesis central es interesante y el contenido es práctico.
La idea principal, que es de la que voy a hablar hoy, es el concepto de Feedback Loops:
Básicamente, este método propone la traslación del método científico al lanzamiento de nuevas ideas de negocio al mercado.
Consiste en crear un círculo virtuoso que de forma ágil y usando los mínimos recursos posibles, valide una idea preconcebida, y permita lanzar productos al mercado que los clientes quieren comprar.
Crear -> Medir -> Aprender -> Crear -> Medir -> Aprender…..
Un ejemplo: si crees que puede ser una gran idea crear una app de dating para mascotas, en lugar de gastar infinitos recursos en comprobar si es o no una gran idea, lo que propone Ries es crear un producto “cutrecillo” o MVP (pero que funcione) en el menor tiempo posible, y rápidamente sacarlo al mercado para comprobar el feedback de los clientes. Y con este feedback, hacer mejoras y volver a sacarlo. Y así por los siglos de los siglos.
Pues bien, creo que esta metodología se puede usar en la búsqueda de trabajo.
Si ves que no consigues suficientes entrevistas, piensa si puedes cambiar algo en tu CV.
Si ves que no pasas de la fase de la entrevista telefónica, analiza qué preguntas estás respondiendo peor y crea un script para ellas.
Si no sabes cómo responder a preguntas competenciales, dedica tiempo a pensar ejemplos potentes y hacer algún role-play.
Si te pones nervioso en la negociación salarial, quizás no tienes claras tus expectativas salariales (ni cómo justificarlas).
Muchas veces se cree que la persistencia (fundamental en la búsqueda de trabajo) y la mejora continua son incompatibles.
“Si sigo haciendo lo mismo, finalmente lo conseguiré, sólo es cuestión de tiempo”.
Y es cierto que la persistencia es fundamental, pero es perfectamente compatible con tratar de mejorar constantemente.
Por eso, sin caer en el error de la parálisis por el análisis, pide feedback (aunque duela), recoge datos, y ponlos a trabajar.
💭 A HOMBROS DE GIGANTES
“Homo homini lupus” (“El hombre es un lobo para el hombre”), Plauto.
Como en todos los ámbitos de la vida, muchas veces somos nosotros mismos el freno que impide que tengamos éxito. En la búsqueda de trabajo, también: impaciencia, derrotismo, desconfianza, precipitación, arrogancia, inseguridad…
💡 DE PEROGRULLO
Seguimiento, ¿cómo?
No sólo puedes, si no que como candidato debes hacer seguimiento con tus entrevistadores sobre el estado del proceso de selección.
Por una sencilla razón: demuestra interés.
Ahora bien, si no lo haces de la manera adecuada, puede ser contra productivo.
Cuatro trucos:
En la entrevista, establece de común acuerdo una fecha en la que volver a hablar para definir siguientes pasos: “Pepito, ¿cuáles son los siguientes pasos?, ¿cuándo crees que podrás decirme si avanzo o no?” Apúntate esa fecha en el calendario y cuando llegue pon un breve mensaje pidiendo novedades.
Empatiza con la otra persona: “Sé que estarás muy liado, te escribo este mensaje para que cuando tengas un minuto me puedas decir algo”.
Haz seguimiento usando un tono positivo, no amenazante.
Utiliza diferentes canales de comunicación: si no te responden por email, prueba por teléfono.
Bueno, cinco: si al tercer toque no obtienes respuesta, olvídate, no te quemes y ve a por la siguiente.
➕ MÁS, MÁS, Y MÁS
Probablemente, el mejor discurso motivacional de la historia del cine. Larga vida a Al Paccino ✋🏼.
Companies Should Do More to Normalize Career Breaks, en HBR.
Entrevista de Javier Cuesta a José Manuel Calderón sobre su transición profesional de deportista de élite a directivo. Muy enriquecedor (y seguro que coincidís conmigo en que Calderón es un tipo muy interesante).
Gracias por leer Fulgere y hasta la próxima semana,
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