💬 ¿Por qué Fulgere?
Fulgere pretende ser un lugar que ayude a profesionales inconformistas en su búsqueda de trabajo.
Después de varios años dedicándome al headhunting, he visto de primera mano que en España hay muy poca cultura sobre cómo afrontar las transiciones profesionales.
Si tenemos en cuenta que la volatilidad del mercado laboral, el aumento de la esperanza de vida (vas a vivir 100 años, ¿lo sabías?), las disrupciones cada vez más frecuentes (ahora 3 a la vez: IA, IoT, 5G, are u ready?), y muchos otros factores hacen que cambiemos mucho más de trabajo, saber cuándo y cómo hacerlo se ha convertido en un habilidad clave para crecer profesionalmente.
Un dato: un graduado que empiece a trabajar hoy experimentará 17 cambios profesionales en 5 industrias distintas a lo largo de su carrera.
En Fulgere hablaré, entre otras cosas, de cómo preparar un CV y perfil de LinkedIn ganadores, de trucos para conseguir más (y mejores) entrevistas, de consejos para preparar una entrevista (y bordarla), de cómo negociar tu salario y no morir en el intento, de la psicología que hay detrás de la búsqueda, de discernir cuál es tu siguiente paso (sin mencionar el Ikigai, lo prometo), de cómo reinventarte profesionalmente, de networking, de libros,… y mucho más.
¿Nos vemos en Fulgere? Prometo aportar valor en todo lo que escriba 🤚 #NoBullshit
Fulgere #1
🧠
LA GRAN IDEA.
Cómo responder a la pregunta del millón: ¿por qué debería contratarte?💭
A HOMBROS DE GIGANTES.
Frase sesuda para r̶e̶l̶l̶e̶n̶a̶r̶ ̶h̶u̶e̶c̶o̶ pensar.💡
DE PEROGRULLO.
Ponte una buena foto y… vencerás. Sobre la importancia de una buena foto.➕
MÁS, MÁS, Y MÁS.
Contenido adicional. 🤓
🧠 LA GRAN IDEA
¿Por qué debería contratarte?
Ésta es LA pregunta. La madre del cordero de cualquier entrevista.
Por eso, te recomiendo que te la preguntes a ti mismo antes de cada entrevista o conversación, ¿por qué deberían contratarme?
Aparte de para prepararte para dar una respuesta sólida, te ayudará a estructurar el resto de la entrevista: cuáles son mis debilidades y fortalezas, qué me atrae de la posición (y qué no), qué dudas tengo en relación al modelo de negocio de la empresa, qué plan de carrera tendría (y si casa con mis expectativas), cuál es el plan estratégico de la empresa… Sobre todo esto tendrás que reflexionar irremediablemente para responder a LA pregunta.
Pero eso es harina de otro costal. Centrémonos ahora en cómo responder a esa pregunta y salir por la puerta grande. A mí me gusta este esquema (teorizo y después pongo un ejemplo):
Describir qué experiencias pasadas te cualifican para realizar las funciones del puesto. Y ya sabes: “Lo bueno, si breve, dos veces bueno”.
Detallar qué habilidades (las famosas soft skills) tienes que te ayudarían a realizar el trabajo. Pero no vale “tengo capacidad de liderazgo”, hay que respaldarlo con hechos. Aquí hay que ser creativo: por ejemplo, ¿es relevante para hablar de tu capacidad para liderar equipos tu experiencia como entrenador de un equipo amateur de baloncesto?
Relacionar el momento y entorno de la compañía con tu motivación. ¿Por qué el tamaño de la compañía, la estructura, el sector, el crecimiento que acumula, la cultura (…) encajan con lo que estoy buscando?
Y ahora, un ejemplo:
“… bueno, en primer lugar, llevo quince años dedicado a la venta B2B en grandes compañías tecnológicas, tanto españolas como extranjeras. Los últimos 5 años liderando equipos de hasta 15 personas, reportando al C-Level de la compañía, con responsabilidad sobre varios mercados (Iberia y LATAM) y con total responsabilidad sobre la P&L.
Mi experiencia todos estos años me ha ayudado a desarrollar mi visión estratégica (por ejemplo, recientemente desarrollé la estrategia del turnaround de nuestra filial peruana), mi capacidad de ejecución (he montado equipos y operaciones en varias geografías y con pocos recursos, por lo que me he tenido que remangar, algo que me encanta, por cierto) y también mi capacidad de liderazgo (ya que he gestionado equipos grandes y diversos, tanto en origen como en ubicación).
Leí mientras preparaba la entrevista que está en vuestros planes atacar el mercado latinoamericano y potenciar nuevos canales, ambas cosas han sido parte de mis principales responsabilidades los últimos años. Además, creo que mi experiencia gestionando equipos diversos encaja totalmente con vuestra cultura, si no me equivoco leí que trabaja gente de 27 países distintos en la compañía, ¿verdad?
…”
Capisci?
💭 A HOMBROS DE GIGANTES
“Debido a la confianza en sí mismo con la que había hablado, nadie podía decir si lo que dijo era muy inteligente o muy estúpido.” León Tolstoi.
💡 DE PEROGRULLO.
Ponte una buena foto y… vencerás
Otro día podemos discutir sobre la idoneidad o no de incluir foto en el CV y del unconscious bias.
Pero aunque no la incluyamos en el CV, siempre quedará LinkedIn, así que vamos allá.
Dicen que tardamos 7 segundos en formarnos una primera impresión sobre alguien, y que desde las primeras centésimas empezamos a forjar esa impresión.
Mmmm, vale, ¿por qué me cuentas esto?
Según éste estudio, los reclutadores tardan de media 7,4 segundos (¿coincidencia? 🤔) en revisar un CV y tomar una decisión al respecto.
Siendo esto así, resulta evidente que tu foto tendrá un peso importante en la decisión de tu futuro empleador.
Así que, si estás leyendo esto y usas para tu CV o tu perfil de LinkedIn tu foto de carnet (esa que te hiciste a las 07:00am antes de renovarte el DNI con cara de Koala), la de la orla de la Universidad, la que te hiciste en la playa con las melenas al viento, o esa recortada de la boda de tu prima en la que se ve el hombro de tu amigo… por favor, SOLUCIÓNALO (perdón por gritar).
Si tienes dudas de la calidad de tu foto, Snappr analiza y califica tu foto de LinkedIn del 0 al 100 y te da consejos muy prácticos para mejorarla.
Y si no sabes cómo hacerte una buena foto, te recomiendo este artículo.
➕ MÁS, MÁS, Y MÁS
El cambio es autoexigencia, del maestro Xavier Marcet. Una maravilla. Dice cosas como ésta: “La autoexigencia es el andamio de esas constancias que nos permiten crecer desde abajo.”
Sam Gratton. Los vídeos de este ex-banquero de inversión británico afincado en España son un must para los que quieran mejorar su Business English. Los sube regularmente a su LinkedIn.
10 ways to have a better conversation, TedTalk (12 minutos) de Celeste Headlee. Si no tienes tiempo, aquí un resumen.
Austin Belcak, Fundador de Cultivated Culture. Su lema: “I Help People Land Amazing Jobs Without Applying Online”. Súper-contenido para ayudarte en tu búsqueda de empleo. Le puedes leer en su LinkedIn y en su web.
Gracias por leer Fulgere y hasta la próxima semana,
Carlos
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